“La recuperación económica y el aumento de la competitividad pasa porque las grandes empresas receptoras de las ayudas cuenten con las pymes para la ejecución”

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Entrevistamos al CEO de Kapture Intelligence (Grupo Tecnomatrix) y vicepresidente de la Comisión de Industria 4.0 del Colegio de Ingenieros de Catalunya, Xavier Conesa. En esta entrevista, analiza la situación del sector del control de calidad después de un año de pandemia.

La crisis actual está acelerando la necesidad de digitalizar todos los procesos y las pymes y softwares como Kapture.io deben tener un rol clave en la recuperación del país, con ayuda de las Next Generation y de la mano de las grandes empresas.

Acabamos de pasar el primer aniversario del confinamiento. ¿Cómo se ha vivido este año en las empresas que se dedican a la digitalización?

Como una oportunidad. Tenemos una tormenta perfecta porque se ha juntado la pandemia con todo el cambio de tecnologías por el vehículo eléctrico de propulsiones. Ha sido un impacto importante y se han parado proyectos, pero al mismo tiempo se ha visto que para sobreponernos a la crisis es necesario trabajar de forma diferente, optimizar procesos, ser más flexibles y sobre todo digitalizarse para ser más competitivos.

¿Se ha acelerado el proceso de digitalización?

Si, se ha acelerado unos cuatro o cinco años, obligando ya a una mayor digitalización.

Entiendo pues que incluso los más reacios se habrán dado cuenta de la necesidad de digitalizar.

Sí, hay empresas que no han cruzado la puerta del 3.0 y ya les pedimos que pasen al 4.0, pero han visto que acceder a los datos y a los KPI desde cualquier lugar es una necesidad.  Es difícil bajar a planta, hay que tomar decisiones rápidas para ser competitivos.

¿Cómo puede Kapture.io hacer que la crisis sea más corta para una empresa?

Estamos democratizando soluciones potentes, que gracias al formato SaaS pueden ser implementadas con un bajo coste y sin inversión. Son soluciones de impacto inmediato, con las que pueden ver los resultados ya, sin tener que esperar un año o dos.

¿La innovación de empresas como Kapture Intelligence está siendo clave en la digitalización de la automoción y otros sectores?

Totalmente. Estamos ayudando al automóvil y a la industria en general mediante una solución innovadora y versátil, que desde hace años transforma la gestión de la calidad en los procesos de fabricación. Con una solución aplicada con éxito en grandes grupos, Kapture.io ha llevado a muchas empresas a digitalizarse ya hace tiempo. El gran volumen de datos acumulados en los clientes más antiguos abre la puerta a los gemelos digitales y a la aplicación de inteligencia artificial con modelos predictivos, aunque quedan aún muchas empresas que sumarse a la digitalización y a la calidad inteligente.

¿Qué mejoras notan las empresas que usan Kapture.io?

Conocimiento. Desde que empiezan a trabajar con Kapture.io y de forma inmediata ven en tiempo real qué está pasando en planta y las posibles causas. Rápidamente se sabe dónde están los problemas más costosos, si hay desviaciones por falta de estandarización o, por ejemplo, por falta de formación, así como las causas de muchos costes indirectos, rapidez en la gestión y análisis, etc. En resumen, donde es más eficiente intervenir para optimizar los procesos y como reducir costes de no calidad de manera rápida. El objetivo de la fabricación cero defectos se vuelve real.

Algunas empresas ya tienen procesos digitalizados con su ERP, pero no disponen de un sistema de BI (Business Intelligence) para visualizar correctamente los datos. Kapture.IO puede complementar muy bien su software para convertir los datos en conocimiento. La percepción de trabajadores o de clientes cambia rotundamente cuando ven los paneles de control.

Kapture Intelligence es una pyme. ¿Qué importancia tienen las pymes en el tejido industrial del país?

Tienen una importancia vital. En volumen suponen más del 85% del tejido y en el número total de trabajadores que cotizan superan el 50%, así que son esenciales y entre todos las tenemos que cuidar. Son ágiles, proponen soluciones innovadoras y son clave para mejorar la competitividad industrial de España.

Por lo tanto, será imprescindible que el tejido de las pymes salga reforzado de esta crisis.

Sí, las pymes deben aprovechar la crisis, ver las oportunidades. Está previsto que lleguen muchas ayudas europeas con las Next Generation, buena parte de las cuales deberían ir a las pymes para una mayor digitalización y competitividad. Es importante que las pymes ganen tamaño para acometer proyectos de I+D más potentes, hacer innovación y resistir con más fuerza crisis como la actual. Se deben digitalizar tanto o más que las grandes empresas.

¿Cómo está previsto que lleguen estas ayudas?

Habrá muchos proyectos. Las ayudas que ya existían a través del Ministerio de Industria o de las administraciones autonómicas van a ser de mayor volumen y habrá todos los PERTE, que serán proyectos tractores.

¿Y las pymes?

Las ayudas europeas, las Next Generation, llegarán a través de estos proyectos tractores, con las grandes empresas, pero se deberían capilarizar hasta llegar a las pymes. La recuperación económica y el aumento de la competitividad pasa porque las grandes empresas receptoras de las ayudas cuenten con las pymes para la ejecución. Sin el 85% del tejido es inviable hablar del futuro de la industria en España.

¿Hay que estar preparado para aprovechar las ayudas?

Ahora más que nunca debemos estar atentos a todas las ideas y proyectos que tengamos para digitalizar nuestros procesos o los de nuestros clientes.  Tenemos las maletas preparadas para, en cuanto se hagan públicas las ayudas, sumar con nuestros proyectos y memorias.

¿Kapture Intelligence lo tiene todo a punto?

Sí, somos expertos en gestionar proyectos de I+D, con la experiencia acumulada y el conocimiento para ayudar a mejorar la competitividad y reducir los costes de la industria gracias a nuestras soluciones innovadoras.

¿La experiencia de Kapture Intelligence con Kapture.io es una ventaja respecto a otras empresas?

Sí. Internamente aprovecharemos las ayudas europeas para mejorar la plataforma y el servicio que damos, pero queremos las Next Generation para ayudar a muchos clientes, tanto pymes como grandes empresas, a dar el paso hacia la industria 4.0. Es un paso imprescindible de presente y de futuro.

¿Un paso imprescindible de presente y de futuro?

Sí. En Kapture Intelligence ya estamos trabajando en colaboración con grandes organizaciones para llevar a cabo los proyectos transformadores de los próximos cinco u ocho años con el objetivo de automatizar muchos procesos, hacer cambios radicales de la calidad, llevar los controles in line a los procesos, etc. Se trata, en definitiva, de digitalizar todos los procesos de calidad. Es el cambio en la industria al que habría que destinar parte de las ayudas de las Next Generation.

Hay que apostar sí o sí por la innovación.

Sí, desde Kapture Intelligence aportamos a nuestros clientes la experiencia acumulada a través de muchos proyectos de I+D+i con partners importantes y con soluciones como el blockchain para validar datos y su trazabilidad o la inteligencia artificial para la predicción de la producción, así como la automatización de los procesos de inspección, selección y detección de incidencias.

 

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